一方案概要：

例如浙江某股份有限公司辖内的机加生产线上所用全部金属切削刀具，包括孔加工刀具、面加工刀具，螺纹加工刀具在内的全部金属切削刀具，包括刀杆、刀盘等辅助工具。如有与本公司刀具不相匹但必须添置的辅助工具，贵我双方协商提出计划确认后，可由本公司代购，贵公司单独付款。如实行总包双方再磋商。刀具一体化管理外包期限，一旦承包合同签定，有效期限最低3年。合同到期可续签，另在同等条件下，我司到期续签在同等条件下有优先权。由于目前本公司刚进入贵公司，处于了解现场，熟悉工艺过程，对贵公司生产线刀具的消耗及供用状况未深入了解。经我司实地考察后，我们会提供较为准确的单台刀具价格，但可以肯定的预计，我们会比市场价降低15%以上。

本项目的结算方式：每台合格缸盖产品所消耗的刀具费为单台刀具价格（合同签订时确定的价格）乘以每月所生产出的单体件合格总数，为当月结算费用总额。即：单件合同价*合格数/月=总费用/月（含税价）

二方案细节

专人团队

本公司专门成立针对客户的部门，并以总经理或副总亲自领导实施项目，人员12-15名，现场生产管理人员4-5名，专门负责项目计划的实施。

技术保障

保证生产正常刀具消耗的前提下，作必要的库存准备，尽量避免意外事故影响正常运行。

信息化支持

配置一定数量的现代化管理设备，确保生产管理，技术管理和刀具管理的现代化办公，进行数据统计分析，尽量做到贵我双方信息共享，争取采取ERP系统进行现场管理。

资金保障

投入专项资金，为方案实施作资金保障。

三方案衔接

产值及成本测算

发包方测算该公司前一年的刀具采购总额与年产值比，用于总包方案核算。

库存清理

发包方整理现有刀具全部库存清单，用于库存承接核算。

全线产品刀具图纸

发包方整理全部在产产品工艺、刀具图纸、刀具清单，用于库存承接核算。

承包方整理分析

承包方整理分析发包方各项数据。

承包方报价总包方案

承包报价、库存承接报价、总包方案实施细节

四一体化外包优势

刀具零库存

减少企业刀具投入及库存

资金占用。

降低不良资产率

有效减少呆滞品，降低不良资产率。

成本降低

企业直接减少的成本包括：人工成本、库存刀具采购成本、单件产品刀具使用成本等。

企业间接减少的成本包括：库存呆滞品导致的资金占用、管理成本等。

综合开发能力提升

通过专业的技术服务，使工艺、品控、效率、成本控制得到全方位提升。

五质量保障以及承诺

在本公司给贵司提供的新刀具，在满足几何尺寸以外，确保满足双方约定的产品加工数量--即寿命要求。

本公司修复后的刀具，同时也能满足双方约定的寿命要求。